Wszystkie wpisy, których autorem jest anka

Grafika, algorytm i tatuaż

Opowiem Wam niesamowitą historię. Dokładnie 5 lat temu stworzyłam grafikę inspirowaną myślą Janusza Korczaka. Był to chyba najważniejszy rysunek w historii Zwrotnicy, bo niósł bardzo ważne przesłanie: Dzieci zasługują na dobre traktowanie!
To co słyszy dziecko wpływa na jego postawy i emocje, nieraz przez całe życie.
Są dobre słowa i są te „kłujące”. Mogą być mądre, krzepiące, dodające otuchy, inne mogą ośmieszać, drwić, ranić, obrażać, podcinać skrzydła i odbierać wiarę we własne możliwości. Dziecko ze względu na swoją witalną zależność od rodziców uznaje wszystkie przekazy za prawdziwe. Zapisy komunikatów rodzicielskich zostają automatycznie nagrane na naszą wewnętrzną „ścieżkę dźwiękową”, która towarzyszy nam potem w dorosłym życiu. Janusz Korczak, którego koncepcje wychowawcze są szczególnie piękne i ważne pisał: „Bo dorosłemu nikt nie powie: WYNOŚ SIĘ, a dziecku często się tak mówi. Zawsze jak dorosły SIĘ KRZĄTA, to dziecko SIĘ PLĄCZE, dorosły ŻARTUJE, a dziecko BŁAZNUJE, dorosły PŁACZE, a dziecko SIĘ MAŻE i BECZY, dorosły jest RUCHLIWY, dziecko WIERCIPIĘTA, dorosły SMUTNY, a dziecko SKRZYWIONE, dorosły ROZTARGNIONY, dziecko GAWRON, FUJARA. Dorosły SIĘ ZAMYŚLIŁ dziecko ZAGAPIŁO. Dorosły ROBI COŚ POWOLI, a dziecko SIĘ GUZDRZE. Niby żartobliwy język, a przecież niedelikatny.”

Rysunek bardzo się spodobał i doczekał się kilkuset udostępnień. Przyczynił się też do lawinowego polubienia profilu Zwrotnicy na facebooku. Co jakiś czas odżywa na nowo i wtedy znowu rozchodzi się w sieci. W 2016 roku postanowiłam wydać kalendarz, na którym go umieściłam. Trafił do wielu psychologów, pedagogów, szkół i innych placówek wychowawczych. Cudowna korczakowska idea rozprzestrzenia się i uświadamia ludziom, że słowa są ważne!

 

Jakież było moje zdziwienie gdy zobaczyłam mój rysunek wytatuowany na brzuchu jednego z bohaterów filmu ALGORYTM – WŁADCA WSZECHŚWIATA (Algorithms: How They Rule Our World, film dokumentalny, Singapur, 2018) wyemitowany przez Planete+.  Dokument pokazuje w jaki sposób algorytmy wpływają na nasze życie. Algorytmy to złożone sieci kodów. Czasami są prostsze, czasami kosmicznie skomplikowane. Algorytmy możemy spotkać wszędzie. Są dostępne w naturze, np. tworząc wzór cętek na skórze lamparta, ale obecne są też w matematyce, programowaniu, a nawet w nowoczesnej kryminologii. Algorytmy działają jak zbiór zasad usprawniający każdy aspekt naszego życia. Autorzy filmu zadają sobie pytanie czy człowiek może przechytrzyć system i pokonać algorytmy?

Jeden z bohaterów filmu – Max Hawkins powierzył swoje życie algorytmowi. Postanowił zrezygnować z samodzielnego podejmowania decyzji i zdał się na przypadkowość. Chciał wyjść ze strefy komfortu i przeżyć coś wyjątkowego. Programowanie społeczne zamienił na programowanie komputerowe i stworzył 20 generatorów czyli sprytnych algorytmów, które wybierają jedną możliwość  z nieprzebranych zasobów internetu. Od kiedy rzucił pracę w Google postanowił wyjechać z San Francisco i zamieszkać w mieście wybranym przez komputer. Pozwolił komputerowi decydować o tym gdzie mieszka, z kim się spotyka, co je, w co się ubiera i dokąd chodzi. Specjalne urządzenie – drukarka każe mu wykonywać różne czynności w jego małym mieszkaniu w Singapurze. Algorytm nieustannie czyta, a Max zaprogramował go tak, żeby czytał wszystkie książki dostępne w internecie i zamieniał przypadkowe zdania w polecenia.

Algorytmy wybrały jego pierwszy tatuaż i miejsce na ciele, gdzie został zrobiony. Żeby go pokazać Max zrobił dziurę w koszulce, a pokazując go w filmie mówi – Miałem szczęście. To bardzo interesujący rysunek. 

Ale Max dzięki algorytmom zrozumiał, że dane wprowadzone do komputera mają duży wpływ na jego decyzje i przestają być obiektywne. Pozwolił algorytmowi przejrzeć biliony rysunków i wybrać ten, który będzie nosić całe życie. Gdyby wybierał w innym momencie być może byłby to ten motylek wytatuowany na pośladku Maxa.

Mój eksperyment pozwala zbadać, czy naprawdę wierzysz w to, co robisz. – mówi Max podsumowując działanie swojego eksperymentu.

tekst:  Anka Łoza-Dzidowska
fotografie to kadry z filmu Algorithms: How They Rule Our World

Podlesice 2020

Co ma wspólnego gra w golfa z efektywnym stylem przywództwa? Okazuje się, że to bardzo trafna analogia. Konstrukcja główki kija golfowego umożliwia nadanie piłce odpowiedniej trajektorii lotu, a także jej rotacji, co pozwala osiągnąć cel. Kolejne kije różnią się miedzy sobą. W zależności od kija piłeczka leci raz wyżej raz niżej, krócej lub dłużej, z mniejszym lub większym spinem. Czasem potrzebne jest osiągnięcie większej odległości kosztem mniejszej precyzji.

👉 A jak z osiąganiem celu przez menedżera?
👉 Wystarczy jeden rodzaj postępowania wobec pracownika?
👉 Od czego zależy to, po jaki styl przywództwa sięga w danym momencie?

Odpowiedzi na te pytania szukali uczestnicy warsztatu na XX zjeździe trenerów w Podlesicach. Podczas warsztatu Zwrotnicy – 6 TWARZY SZEFA czyli jak efektywnie zarządzać zespołami została użyta gra wymyślona na podstawie koncepcji Daniela Golemana.

3871 osób wybranych losowo z 20 000 menedżerów z całego świata zostało poddanych ankiecie badającej skuteczność przywództwa. Na jej podstawie wyodrębniono 6 stylów zarządzania. Każdy z nich wyrasta z innego obszaru inteligencji emocjonalnej. To właśnie artykuł Daniela Golemana „Przywództwo, które przynosi efekty” zamieszczony w specjalnym wydaniu Harvard Business Review Polska stał się inspiracją do stworzenia narzędzia szkoleniowego 6 TWARZY SZEFA.

Na warsztatach wykorzystywane były nie tylko karty. Oprócz gry komunikacyjnej uczestnicy szkolenia wykonywali ćwiczenie na kreatywność. 6 zespołów pracowało z 12 szefami. Grupy doświadczyły zmiany przywódcy oraz zmiany zadania, a wszystko po to, żeby wyciągnąć bardzo ważne wnioski dotyczące efektywnego przywództwa! Byłam pod wielkim wrażeniem zaangażowania uczestników.

A oto opinie uczestników po przeprowadzonym warsztacie.

Bardzo ciekawe gadżety trenera, dopasowane do tematyki. Zobaczyłam doskonale skonstruowany warsztat.

Rzeczowy, konkretny, świetnie przygotowany warsztat. Inny sposób przedstawienia stylów przywództwa, bardzo ciekawy oraz motywujący do rozwoju.

Absolutnie genialna oprawa graficzna! Spójne i przemyślane! Profesjonalne!

Fantastycznie „onarzędziowany” warsztat. Szacunek za prowadzenie warsztatu dla 30 osób.

Wysoka kultura osobista prowadzącej pozwoliła na otwartość uczestników.

Poruszałam się po śladach zostawionych przed laty…

…zdziwiona, że moje stopy ciągle do nich pasują. Tak zaczyna się powieść Ciemno, prawie noc Joanny Bator.

KARTY ZMIAN to kontynuacja jednej z talii kart wydanych 2 lata temu. Połączenie motywu drzwi i okien z pierwszym zdaniem powieści znanego pisarza stanowi doskonały punkt wyjścia do opowiedzenia własnej historii. Właśnie tak rozpoczynam dzisiejszy wpis, będący opowieścią o wymyślaniu, eksplorowaniu i tworzeniu. Jestem twórcą. Mam w swoim dorobku obrazy, grafiki, fotografie, które powstawały przez ponad czterdzieści lat. W swoich pracach poruszam wiele tematów. Często zataczam kręgi, zdarza mi się dreptać w miejscu. Wracam do rzeczy i spraw, które mnie kiedyś zaciekawiły. Chodzę po swoich śladach, śmiało stawiając stopy również na nowych ścieżkach. NIE WCHODZĘ W DROGĘ nikomu. Na innych wędrowców spoglądam ŻYCZLIWIE.

To już pięć lat minęło od wydania moich pierwszych kart – TROPY (2014). Mam do nich ogromny sentyment i właśnie w tej chwili uświadamiam sobie, że to przecież też ślady. Uśmiecham się do tej myśli. Motywami fotograficznymi na kartach są spotykani na mojej drodze ludzie, ale też rzeczy, zjawiska, a nawet tropy zwierząt. Kiedy opowiadam na warsztatach o metaforze, to często wspominam o tym, że to, co jest na zdjęciu to tylko nośnik metafory. Karty są zbiorami takich nośników – różnych inspirujących obrazów pochodzących z wielu kontekstów. Dopiero w zetknięciu z oglądającym i jego mapą rzeczywistości nabierają dodatkowych znaczeń metaforycznych.

W tym samym roku powstała talia kart, które nazwałam 3xZ (2014), czyli  Zobacz. Zapytaj. Zadziałaj. 120 fotografii połączonych z pytaniami do dziś inspiruje i wspomaga sesje coachingowe i warsztaty. Odkryłam magię metafory.

Następnie stworzyłam  narzędzia z metaforą w tytule – KOLORY METAFORY (2015) z wartościami i pytaniami do modelu GROW oraz FORY DLA METAFORY z planszą coachingową (2015). W tym roku wróciłam do tych kart i w lipcu wyszła specjalna edycja KOLORÓW METAFORY (2019), tym razem zawierająca oprócz nowych fotografii, aż 100 plakietek z różnymi emocjami.

W 2015 roku zaprojektowałam KALENDARZ TYPOGRAFICZNY 2016, któremu postanowiłam dać szansę na drugie życie. Na 12 planszach znalazły się humorystyczne grafiki ilustrujące najbardziej dziwne święta w roku. Po wykorzystaniu kalendarza można było go pociąć na karty, będące inspiracją do kreatywnych zajęć. Wiem od osób, które kupiły kalendarz o wielu ciekawych zastosowaniach tych zabawnych, zrobionych z liter piktogramów. Kalendarz zdobył I miejsce na Miedzynarodowym Festiwalu i Konkursie Kalendarzy ZOOM ART 2016 w kategorii kalendarz nietypowy. Powisiał sobie na wystawie pokonkursowej, miedzy innymi w towarzystwie kalendarza Pirelli. 🙂

Karty SŁOWO (2016) to kolejny ślad na mojej zwrotnicowej drodze. Zbiór wielu różnorakich inspirujących zdjęć skojarzonych ze stu dwudziestoma słowami.

W końcu pojawił się pomysł kart tematycznych. Pierwsze były konie. Karty FLOWHORSES (2016) były limitowaną serią, w której wykorzystałam fotografie Justyny Papierzyńskiej. Znajdowały się też na nich sentencje lub cytaty Jespera Julla (były dwie wersje) dotyczące postępowania z dziećmi. Wykorzystywano je w coachingu z końmi oraz w pracy z rodzicami. Końskiego tematu prawdopodobnie nie powtórzę. Konie rzadko stają na mojej drodze, bo się ich po prostu boję.

Moje zainteresowanie archetypami i doświadczenie w tworzeniu tożsamości firm zaowocowało specjalistycznymi kartami ARCHETYPKI (2017).  Narzędzie to często wykorzystuję na warsztatach menedżerskich do budowania marki osobistej. ARCHETYPKI zostały zaprezentowane na Międzynarodowych Targach Wynalazków i Innowacji INTARG 2017.

Wtedy też powstał urodzinowy CZTEROPAK (2017) z 4 tematami kart. Pejzaże skojarzyłam z sentencjami motywacyjnymi, okna i drzwi z pierwszymi zdaniami powieści, zwierzęta z archetypami, a napisy i znaki z emocjami. To był pierwszy ślad pomysłu, zapowiedź czegoś większego. Ja wykorzystywałam te karty wtedy, gdy pracowaliśmy na warsztatach nad pokazaniem jakiegoś procesu lub przemiany. Początki powieści świetnie sprawdzały się w kreatywnych zadaniach. Na ich bazie powstawały całe historie pokazujące zmiany w organizacjach, które szkoliłam.

Szkolenia podsuwały mi coraz to nowe tematy do tworzenia narzędzi. Stwarzały również okazję do współpracy. Przed Zwrotnicą szeroko otworzyły się kolejne drzwi. Gra SUPERFEEDBACK (2018) powstała w wyniku pracy zespołowej trenerów Exbisu – firmy szkoleniowej z Katowic. Jej głównymi autorami są: Aleksandra Rzeźniczek, Agata Otrębska, Aneta Esnekier i ja. Wszystkie projekty graficzne powstały w pracowni graficznej ZWROTNICY. Podobnie jak gra komunikacyjna MELMAK (2018) Marka Szopy oraz KARTY DO WARTOŚCI MOTYWACYJNYCH (2018) tego samego autora.

Dokładnie rok temu zawróciłam po śladach do tematu PEJZAŻY I SENTENCJI (2018) wydając nieco rozszerzoną wersję tych kart. Narzędzie wykorzystywałam w dużym projekcie dla menedżerów, jako pobudzenie do dyskusji o motywowaniu pracowników.

Ten rok również zaowocował nowościami. 6 TWARZY SZEFA (2019) to efekt zainteresowania sześcioma stylami przywództwa wg Daniela Golemana, a karty ZAUFAJ (2019) to narzędzie stworzone do pracy nad budowaniem zaufania. To, wg Patricka Lencioniego, jeden ze sposobów przezwyciężania dysfunkcji pracy zespołów. Większość narzędzi trafiła do dużego wielofunkcyjnego  zestawu dla trenerów – KAMELEON (2019).

Firma ze zmianą w nazwie doczekała się wreszcie narzędzia przeznaczonego do pracy ze zmianą. Tutaj ślady poprowadziły do talii kart sprzed 2 lat, często wykorzystywanej przeze  mnie na warsztatach z radzenia sobie ze zmiennością, która nas coraz bardziej dotyczy. Czteropak zaprojektowany był poziomo, co utrudniało pokazanie drzwi, dlatego KARTY ZMIAN (2019)  są w pionie. Tym razem cytaty zostały wydrukowane na osobnych kartonikach, co ułatwia korzystanie z narzędzia. Jedną z propozycji wykorzystania kart jest praca z metaforą Domu Zmian. Punktem wyjścia do tworzenia tego ćwiczenia była koncepcja szwedzkiego psychologa Claesa F. Janssena – Four Rooms of Change. Model ten metaforycznie pokazuje stany, przez które przechodzimy podczas zmiany. Są one naturalnymi częściami tego procesu. Na kartach znajdują się drzwi i okna kolekcjonowane przez lata, a uzupełnione w tym roku o fotografie robione w czasie pobytu na greckich wyspach i na Maderze. Dziękuję również Joasi Furgalińskiej i Oli Rzeźniczek za ich wkład  w ten pokaźny zbiór 120 okien i drzwi zestawu KARTY ZMIAN.

Jako Zwrotnica wędruję przez te pomieszczenia. Czasem jest to samotna wędrówka, a niekiedy mam towarzystwo i wsparcie współautorów. Często goszczę w pokoju ODNOWY. Lubię wymyślać nowe rzeczy, przyglądać się starym, dawać nowe życie wcześniejszym pomysłom. Przeszłość to obcy kraj. Tam wiele rzeczy robi się inaczej. Tak Leslie Polacy Hartley zaczyna swą powieść Posłaniec. Ale to już może być początek całkiem nowej historii.

 

*cała historia jest możliwa do prześledzenia na prowadzonych przeze mnie profilach na FB.  Od 2013 roku – Zwrotnica Projektowanie Zmiany oraz od 2017 roku – Archetypki i inne karty Zwrotnicy. 

Karty zmian

Wyobraź sobie, że wchodzisz do domu, który ma 4 główne pomieszczenia, a w każdym z nich dzieje się coś innego.

Pierwsze pomieszczenie jest pomalowane na słoneczny kolor. To POKÓJ ZADOWOLENIA, w którym każdy, kto do niego wejdzie, czuje się niezwykle komfortowo. Tutaj świat zewnętrzny mógłby nie istnieć. Czas biegnie powoli, bo nie funkcjonuje pojęcie „poczucia pilności”. Stabilność to podstawowa dewiza wszystkich, którzy zatrzymują się w tym miejscu. Zrealizowane plany i satysfakcja z osiągnięć dają im poczucie bezpieczeństwa i zadowolenia.

Drugie pomieszczenie ma chłodniejszą, turkusową kolorystykę. Tutaj, jak w twierdzy, broni się status quo. Zawsze tak działam i okazuje się to skuteczne, Po co zmieniać coś, co się sprawdza, To nie mój problem — to dewizy jego mieszkańców. Ich sukcesy mają mówić same za siebie. Właśnie jesteś w POKOJU NEGACJI.

Następne pomieszczenie bije po oczach czerwoną, niespokojną barwą ścian. To POKÓJ KONSTERNACJI. Wyczuwa się tu wyraźne oznaki frustracji, dezorientacji i gniewu oraz obserwuje nieracjonalne, gwałtowne reakcje i zachowania. Słychać okrzyki: Przecież mnie to miało nie dotyczyć! Poczucie bezpieczeństwa i stabilizacja to podstawa! Ale tempo działań wyraźnie tu zwalnia i  powszechnym staje się brak poczucia celu. ZONK!

Czas przejść do czwartego pomieszczenia. Zielony kolor ścian napawa nadzieją. Powraca entuzjazm i energia do działania. Dzięki elastyczności i kreatywności można się ciągle doskonalić, wytyczać nowe cele i stawiać czoła wyzwaniom. W POKOJU ODNOWY, dzięki akceptacji ryzyka, niemożliwe staje się możliwe.

KARTY ZMIAN powstały jako kontynuacja talii kart DRZWI I OKNA | CYTATY wydanej we wrześniu 2017 roku. Tym razem nie ograniczał nas poziomy kadr, który był narzucony, kiedy karty były częścią czteropaku. Postanowiliśmy również, że cytaty wydrukujemy na osobnych kartonikach. W zestawie 120 kart znajdują się motywy drzwi i okien z Grecji, Majorki, Włoch, Gruzji, Szkocji, Niemiec, Maroka, Chile, Boliwii, Portugalii, a także sfotografowanej w tym roku Madery. Jest też dużo drzwi ze Śląska. To owoc wieloletniej fascynacji tym tematem.

No to jak? Otwieramy się na zmiany?

Punktem wyjścia do tworzenia tego opisu była opracowana pod koniec dwudziestego wieku koncepcja szwedzkiego psychologa Claesa F. Janssena – Four Rooms of Change. Model ten metaforycznie pokazuje stany, przez które przechodzimy podczas zmiany. Są one naturalnymi częściami tego procesu.

Świat się uśmiecha do Artura

17.08.2019 zaczynam kolejną daleką podróż. Dziś do Warszawy, w poniedziałek do Budapesztu, w środę do Nur Sultan w Kazachstanie (…) i dalej przez Ałmaty do Urumczi w Chinach. Miesiąc w Chinach z wypadem do Korei Północnej. Hongkong – Makau – Manila – Port Moresby – Honiara – Nadi – Port Vila – Brisbane – Sydney – Melbourne – Tasmania – Perth – Singapur… na razie mam bilety lotnicze na wszystkie odcinki do Australii. W Brisbane powinienem planowo być 15.10. Kiedy powrót ? Nie wiem  Trzymajcie kciuki .

Taki wpis na swoim profilu FB umieścił Artur Anuszewski — toruński geograf i podróżnik, a mój wieloletni znajomy. To właśnie jego fotografie uśmiechów ludzi z różnych części świata będą wykorzystane w nowej talii kart ŚWIAT SIĘ UŚMIECHA. Z tyłu każdego zdjęcia znajdzie się sentencja na temat uśmiechu. Karty będą mogły być wykorzystane na szkoleniach z komunikacji międzykulturowej, ale również jako narzędzie integrujące uczestników na różnego rodzaju warsztatach.

Artur wysyła do mnie zdjęcia ludzi, którzy obdarzyli go sympatią i uśmiechem, a ja przygotowuję kolejne karty tego zestawu. Już nie mogę doczekać się tego wyjątkowego produktu Zwrotnicy, tym razem autorskiego zestawu fotografii znanego podróżnika.

https://sites.google.com/site/myworldarturanuszewski/

 

WIELOFUNKCYJNY ZESTAW GIER I NARZĘDZI DLA TRENERÓW

Dzięki narzędziom KAMELEON:

  1. Pokażesz działanie 6 stylów przywództwa wg Daniela Golemana
  2. Zbudujesz szybciej atmosferę otwartości i zaufania
  3. Zidentyfikujesz największe bariery komunikacyjne w zespołach
  4. Wytłumaczysz na czym polega asertywna postawa
  5. Nauczysz modelu udzielania informacji zwrotnej − DEEP
  6. Wytłumaczysz czym różni się feedback od feedforwardu
  7. Zidentyfikujesz wartości motywacyjne w zespołach
  8. Poznasz potencjał zespołów i jego członków
  9. Rozpoznasz archetypy marki osobistej i firmowej w zespołach
  10. Wykorzystasz metaforę do omówienia trudnych tematów
  11. Wprowadzisz kreatywnie każdy temat warsztatu
  12. Pokażesz różnice w funkcjonowaniu ludzi / DISC, Insight, temperamenty
  13. Przeprowadzisz analizę stawianych celów
  14. Zaprezentujesz model GROW do zaplanowania działań
  15. Dasz wskazówki jak pracować z emocjami poprzez wizualizację
  16. Pozwolisz odkryć różne rodzaje myślenia i analizowania problemów
  17. Pokażesz synergię korzyści, mistrzostwa i pasji w działaniu 
  18. Pokażesz złożone koncepcje w interesujący sposób
  19. Sprawisz, że grupa samodzielnie dojdzie do ciekawych wniosków
  20. Uatrakcyjnisz każde szkolenie

Co ma wspólnego kameleon i narzędzia Zwrotnicy?

KAMELEONY:

  • Komunikują się zmieniając kolory. Wyrażają w ten sposób to, co je porusza: zaloty, potrzeby  i interakcje związane ze środowiskiem.
  • Tylko niektóre zmiany kolorów pomagają im wtapiać się w otoczenie. Zwykle są sygnałem tego, co czują. skuteczne, łapią zdobycz szybkimi jak błyskawica językami.
  • Ich oczy poruszają się niezależnie od siebie. Każde może patrzeć w inną stronę.

NASZE NARZĘDZIA I METODOLOGIE:

  • Wspierają procesy zmiany. Pozwalają za pomocą metafory wyrazić ludziom ich zachowania i emocje.
  • Są barwne, a ich kolory mają symboliczne znaczenie.
  • Przyspieszają procesy uczenia się. Pozwalają łatwiej znaleźć rozwiązania.
  • Zmieniają perspektywęBazują na zasadach percepcji. Dzięki nim można spojrzeć na rzeczywistość z innej strony.
  • Czasem powstają ich nowe edycje – rozszerzone i zmodyfikowane.

Ciągle się rozwijamy i zmieniamy 🙂

ZAUFAJ

NIC NIE JEST WAŻNIEJSZE OD ZAUFANIA podkreśla Patrick Lencioni w swojej książce „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej”.

Według niego zaufanie oparte jest na otwartości. Bazuje na podstawowym założeniu, że ludzie, którzy nie obawiają się powiedzieć o sobie prawdy, nie będą angażować się w niepotrzebne rozgrywki. Zaoszczędzony czas i energia zostaną wykorzystane do osiągnięcia wspólnych celów. Budowanie zaufania najlepiej rozpocząć od małych kroków.

W nowej grze Zwrotnicy chodzi o to, żeby ludzie nieco się otworzyli i zrobili to bez poczucia dyskomfortu. 6 talii kart to 6 kategorii pytań i poleceń. Nazwy tych kategorii tworzą akronim ZAUFAJ.

Z  jak Zestaw 3 rzeczy – W tym zestawie wspólnym elementem jest liczba 3. Trójkę znamy z różnych kontekstów − radiowa Trójka, trójkąt w geometrii, trójkąt dramatyczny, trójkąt małżeński, trójca święta. Trójka w retoryce organizuje wypowiedź. Po pierwsze… , po drugie… , po trzecie…Zestaw zawiera 30 pytań i poleceń, które zachęcają do wymienienia 3 elementów połączonych wspólnym mianownikiem, np. 3 nawyków, 3 miejsc, 3 kolorów.

A  jak Alternatywa – W tym zestawie wszystkie karty stawiają przed jakimś wyborem. Filozofowie już dawno uznali znaczenie dylematów moralnych, a pisarze przez stulecia opisywali je w swoich dziełach. Dylematy są dla nas trudne. Co decyduje o tym, że ostatecznie opowiadamy się za jedną z opcji? Impuls czy przemyślana decyzja? Strategie bywają, jak zwykle, różne. Zestaw zawiera 30 dylematów, od najprostszych do takich, które wymagają głębszego zastanowienia.

U  jak Uczucia – W tym zestawie pytania dotyczą tego, co czujemy w różnych sytuacjach. Uczucia mogą wskazywać na rzeczy, których nie ogarniamy rozumem. Radość, smutek, strach, złość… Lista emocji jest bardzo długa. Niełatwo jest mówić o swoich odczuciach, ale ten zestaw pozwala za pomocą 30 pytań zachęcić do wyrażania uczuć towarzyszących nam w życiu.

F  jak Fantazja – Ta kategoria pytań daje możliwość puszczenia wodzy fantazji. Marzenia to nasze cele z odroczonym terminem realizacji.  Często wskazują na to, czego najbardziej pragniemy w naszym życiu. Marzenia możemy wykorzystać do myślenia lateralnego. Spoglądamy na sytuację i badamy ją z różnych punktów widzenia. Hipotetyczne scenariusze pozwalają rozważać różne pomysły bez jakichkolwiek zobowiązań.

A  jak Archiwum – W tej kategorii karty przywołują różne wspomnienia. Możemy opowiedzieć o tym, jakie strategie przyniosły sukces w działaniu. Każde doświadczenie życiowe, to dobre i to złe, było źródłem jakiejś nauki. Pytania dadzą również okazję do przemyślenia, jacy ludzie odegrali w naszym życiu kluczową rolę. Skłonią do refleksji i, być może, wzruszą. Dzięki 30 pytaniom dowiemy się, jak staliśmy się tymi osobami, którymi jesteśmy dzisiaj.

J  jak Jaki, jaka, jakie – W tej kategorii wszystkie pytania zaczynają się od zaimków, używanych w pytaniach o sposób, cechę, podobieństwo, reakcję czy stan. Dobre pytania mają moc zmieniania życia. Zmuszają do przemyśleń, ale mogą też zmobilizować do działania. Dzięki pytaniom stajemy się bardziej otwarci i zaczynamy rozumieć siebie na głębszym poziomie. Poznajemy swoje upodobania i sposoby funkcjonowania. 30 pytań z tego zestawu daje możliwość opowiedzenia o sobie

Wartości motywacyjne Gravesa

Powstał zestaw kart umożliwiających przyjrzenie się spektrum wartości odpowiedzialnych za podstawowe siły napędzające ludzi do działania. Jest unikalnym narzędziem wskazującym na obszary kultury organizacji, które wpływają na motywację pracowników. Pozwala również na identyfikację obszarów problematycznych i podjęcie działań zmierzających do zmiany i optymalizacji działania firmy.

CO POZNAJEMY DZIĘKI KARTOM:

  • wartości motywacyjne, którymi kierują się jednostki – te, które akceptują i te, które odrzucają,
  • profile wartości organizacji – w wymiarach wartości indywidualnych, obecnych jak i pożądanych w organizacji, obecne i pożądane wizje wartości w organizacji w kontekście pracy, różnicę pomiędzy stanem obecnym a pożądanym.

specjalna edycja Kolorów Metafory

Kolory Metafory to karty wykorzystujące fotografie, które zostały dobrane pod kątem różnorodnych skojarzeń. Ich zaletą jest wielofunkcyjność i niemal nieograniczone możliwości wykorzystania. W tym zestawie zdjęcia nie są podpisane, nie sugerują niczego oglądającej je osobie. W jednym obrazie każdy może zobaczyć co innego. Każdy z nas posiada indywidualny sposób postrzegania, doświadczania   i reagowania na identyczne obrazy.

W zestawie znajduje się:

  • 70 jednostronnych kart Kolory Metafory
  • 100 paseczków z emocjami

Przykładowe zastosowanie narzędzia w trakcie pracy indywidualnej:

  • praca nad nazwaniem ważnych wartości
  • opisanie aktualnej rzeczywistości
  • pobudzenie do zmiany perspektywy
  • przełamanie ograniczających przekonań
  • wsparcie pracy modelem GROW
  • nazwanie własnych emocji

Przykładowe zastosowanie narzędzia w trakcie pracy grupowej:

  • przeprowadzenie rundy otwierającej/zamykającej spotkanie/szkolenie
  • przeprowadzenie sesji twórczego rozwiązywania problemu
  • integracja zespołu – nazwanie wspólnych wartości i stworzenie wspólnej wizji
  • wsparcie rozwiązywania konfliktów
  • warsztaty poszerzania samoświadomości, poznawania siebie
  • warsztaty formułowania celu i planowania działań